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"El verdadero progreso es el que pone la tecnología al alcance de todos"

Henry Ford

Algunas ideas para un programa de Gobierno

Enviado por Alejandro Barros el 12 abr, 2009 a las 20:46
Alejandro Barros

LogoEn pocos meses más vamos a tener elecciones presidenciales y un nuevo gobierno va a asumir la dirección del país a partir de marzo de 2010 por cuatro años, hoy en día ambos equipos programáticos están trabajando para desarrollar ideas y proyectos que lleven a nuestro pais en un siguiente estadio de desarrollo, quiero aventurarme con algunas ideas que creo debieran incporarse cualquiera sea el presidente que asuma el 2010.  Me voy a concentrar en el ámbito tecnológico, sin perjuicio de que como ciudadano tengo alguna sideas en otras áreas, pero creo que este no es el espacio para plantearlas.  Creo relevante decir que mis planteamiento no son ni exhaustivos ni tienen carácter de final, sino sólo algunas ideas para debatir en torno a esta temática.

 
Institucionalidad

Hace ya bastante tiempo que se ha planteado la necesidad de que nuestro país cuente con una institucionalidad fuerte en esta materia, hoy en día tenemos una institucionalidad basada en un Comité de Ministros, la cual creo se debiera robustecer con una institucionalidad de carácter más permanente y con mayores atribuciones en el aparato del estado a futuro.

Sin la necesidad de realizar profundos cambios a lo existente hoy, el Ministerio de Economía debería tomar este tema en plenitud, absorbiendo las funciones de promoción de las telecomunicaciones hoy radicadas en Subtel, lo cual requiere que previamente se instaure un rol fiscalizador a la industria de las telecomunicaciones a través de una superintendencia, como cualquier otro servicio básico y dada la relevancia de este mercado.


Por lo tanto, el diseño final sería transformar al ministerio de Economía en un Ministerio de Innovación, Tecnología e Industria, que cuente con una Subsecretaría de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones como tienen muchos países referentes.  Para esto se requiere de un concensos político importante ya que hay que romper muchos huevos para esta tortilla.

 
Dicha Subsecretaría debería tomar un rol conductor de la política pública de desarrollo digital de nuestro país, abarcando materias tales como: diseño de políticas del área, promoción de iniciativas de gobierno electrónico, desarrollo de industria TI y promoción del acceso a las nuevas tecnologías.


Como parte de la institucionalidad requerida para un nuevo impulso, es necesario que el Estado Chileno se modernice y establezca modalidades de servicios compartidos y de gestión de proyecto tecnológicos transversales.

  • Dirección de Servicios Compartidos: Transformar a la Dirección de Compras y Contratación Pública en una dirección de servicios compartidos  (share services) cuyo rol sea diseñar y operar (con o sin modelos de externalización) aquellos servicios operacionales y tecnológicos de carácter transversal, algunos de estos servicios son: datacenter, mailing, Web, ERP, interoperabilidad y autenticación entre otros.

 


  • Dirección de eGov: Generación de una unidad de gobierno electrónico cuyo rol sea el diseño y monitoreo de proyectos de gobierno electrónico, esta unidad debe contar con atribuciones que le permitan fiscalizar proyectos tecnológicos dentro del estado utilizando para ello estándares reconocidos mundialmente como PMI o Prince2.  La fiscalización debe realizarse en los diferentes ámbitos de los proyectos (diseño, modelo de externalización, presupuestos, calendarización, equipos de trabajo y enfoque metodológico).


Sin perjuicio del cambio institucional planteado, y que como todo cambio institucional es de largo aliento, por lo que un futuro gobierno debiera desarrollarlo al inicio de su mandanto.  Creo que se hace necesario impulsar algunas iniciativas inmediatas, que pueden potenciar el desarrollo digital de nuestro país.


Iniciativas emblemáticas

 

El próximo gobierno debiera emprender algunas iniciativas que me parecen fundamentales para lograr avances en nuestro desarrollo digital, las que deben agruparse las áreas de: acceso, gobierno electrónico, mejoramiento del entorno y desarrollo de la industria TIC.


  • Acceso: Diseño y ejecución de un plan de un plan nacional de conectividad a banda ancha, el cual impulse nuevos modelos tales como el open access networks y competencia que permita que los percentiles más pobres puedan acceder a Internet, 4 de cada 5 hogares ABC1 tiene banda ancha, mientras sólo 1 de cada 18 del segmento DE.  Este plan debe estar coordinado con todos los actores relevantes (empresas, instituciones  públicas y el regulador en esta materia) y usar los mecanismos existente hoy como es el fondo de desarrollo de las telecomunicaciones pero con un enfoque menos sesgado a la cobertura geográfica y más orientado al incremento de los usuarios de banda ancha.  Resulta fundamental incorporar nuevos actores a este mercado, promoviendo el ingreso de ISP locales y el acceso de otras compañías al mercado de la banda ancha


  • Gobierno Electrónico: El foco en esta área se profundizar el desarrollo de iniciativas que masifiquen el uso de la red, las iniciativas de gobierno electrónico pueden trasnformars en catalizadores muy potentes de desarrollo digital de un país, estos debe ser definidos con una mirada centrada en el ciudadano citizen centric, algunos de estos proyectos emblemáticos (los nuevos chilecompra, SII) son:

 

  1. Plataforma de Interoperabilidad: promover el uso de dicha plataforma, desarrollar nuevas formas de interconexión incorporando al resto del estado.
  2. Buscador ciudadano (el Google del Estado): plataforma de acceso en forma centralizada a la información del Estado.
  3. Gobierno Móvil: desarrollo de soluciones en la modalidad móvil utilizando para ello tecnología celular, para lograr esto se deben desarrollar casos de éxito que sirvan como referente a su desarrollo, para ello se debe contar con un Framework que permita que los Servicios Públicos puedan partir con algo ya diseñado.
  4. Contact Center del Estado: punto único de atención al ciudadano sea este a través de diferentes canales, Web, mail, teléfono, SMS u otro.  Su rol debe ser atender los requerimientos de primer nivel de cualquier ciudadano y en casos de mayor complejidad derivarlos al servicio público correspondiente.
  5. Escritorio Ciudadano: Espacio virtual de interacción entre el ciudadano y los servicios públicos, en una modalidad similar a iGoogle o MyYahoo pero para mi relación con el estado.
  6. Identificación Electrónica (eID): Implementación de un sistema de identificación electrónica utilizando para ello el cambio tecnológico requerido en el Registro Civil.  Esta oportunidad nos permite potenciar como se ha demostrado en España y Bélgica el uso de este tipo de soluciones en interacciones electrónicas con el estado.  Las implicancias en contar con un modelo de autenticación electrónica único es muy relevante
  7. eConservador, eNotarios: digitalización del modelo de generación, workflow y almacenamiento de documentos en el ecosistema Conservador/Notarios apuntado a un modelo electrónico de gestión documenta
  8. Toma de Razón Electrónica: como lo hemos podido apreciar uno de los catalizadores en el proceso de modernización del estado es el uso del documento electrónico (tanto su proceso como el soporte).  La Contraloría General de la República tiene un rol fundamental en la siguiente vuelta de modernización, incorporando el proceso de tramitación electrónica (toma de razón, dictámenes y otros), tanto en lo que respecta a la instalación de un proceso electrónico como a la masificación del uso de soporte electrónico a los documentos, esto la cambiaría la cara al Estado.

 

Los temas planteados no son nuevos, ni pretenden ser los únicos, algunos de ellos ya han sido discutidos y otros están en fase de implementación que debieran ser profundizados.  Son proyectos cuyo resultado tiene impactos muy significativos en aquellas variables que generan un movimiento virtuoso de uso de los canales electrónicos, tienen un enfoque centrado en el ciudadano (citizen centric) y finalmente hacen más eficiente el quehacer del estado

 

  • Industria Tecnológica:  La industria tecnológica debe concentrarse al menos en dos ámbitos


  1. Promover la industria de los servicios tecnológicos globales (offshoring), en este ámbito se requiere de acciones muy coordinadas del Estado para promover al país.  La meta planteada por la Estrategia Digital fue de 1.000 millones de dólares al 2010, la cual se va a cumplir, el siguiente desafío es llegar a 1.500 millones al año 2012, eso significa instalar una industria equivalente a la industria de los salmones o del vino en pocos años.
  2. Desarrollo de parques tecnológicos: como una forma de potenciar la industria local, utilizando esquemas ya probados de parques tecnológicos de otras latitudes.


  • Condiciones de Entorno:  Para que el desarrollo digital se de en forma más natural y armónica se requieren de algunas condiciones de entorno, marco jurídico, capital humano y valoración de las TI como un elemento fundamental en el mejoramiento de las condiciones de nuestro país.  Para ello debiéramos mejorar nuestro marco jurídico (protección de datos, personales, propiedad intelectual y delito informático entre otros).  Adicionalmente se deben desarrollar iniciativas que permitan una mayor adopción de TIC por los ciudadanos, empresas y el estado.


  • Educación:Es fundamental que nuestro sistema educacional incluya las competencias TIC como competencias básicas del presente siglo, tarea ya abordada por Educar Chile y Enlaces, la que debiera ser potenciada.  Una iniciativa complementaria es el plan de entrega de computadores (30.000) a los niños de escasos recurso debieran ampliarse, un ejemplo a seguir es el Plan Ceibal del gobierno uruguayo (), que va a dotar a todos los niños de un computador, lo que ha demostrado ser una herramienta muy potente de inclusión social.  EN este ámbito no quiero profundizar demasiado ya que Didier de Saint Pierre en sus artículos lo aborda con mayor profundidad


Creo que estas son algunas de las iniciativas que se requieren impulsar para dar el siguiente paso en esta materia y podamos recuperar los niveles en los que nuestros país estuvo en el pasado, al menos así lo refleja la última encuesta del foro económico mundial.

Sitios que enlazan este artículo:

Interesantes propuestas. Después de todo, ...

Enviado por Claudio Ruiz el 12 abril, 2009 a las 22:34
Claudio Ruiz

Interesantes propuestas. Después de todo, cualquier cosa que hagamos en materia de políticas tecnológicas gubernamentales es un paso adelante a las esmirriadas medidas que se han intentado en los últimos años.

Sólo quería apuntar que, como bien indicas, muchas de ellas suponen cambios normativos que dependen de equilibrios sustantivamente más complejos que las buenas intenciones institucionales.

A algunos nos gustaría ver con la misma fuerza con la que se cortan cintas el compromiso político de asumir un sistema normativo en materia tecnológica que escuche más los intereses sociales que los de los grandes conglomerados económicos.


interesante

Enviado por Daniela Valdebenito el 27 abril, 2009 a las 14:05
Daniela Valdebenito

Sumemos fuerza para que cualquiera que quiera ocupar cargo público se comprometa con una estrategia digital


INSTITUCIONALIDAD

Enviado por Alfredo Barriga el 13 abril, 2009 a las 10:43
Alfredo Barriga

Alejandro, ya dejaré mis comentarios sobre los proyectos que pones como de interés inmediato.

Me interesa lo de la Institucionalidad. Creo que hay "agua en la piscina" para plantearlo YA MISMO. La forma como lo planteas es más o menos la misma que hemos diseñado por parte de los grupos Tantauco. ¿Para qué perder un año? ¿por qué no armar un grupo ahora mismo entre todos y definir qué sería y cómo sería?

Sería un grupo ´100% técnico, y luego cada cual convence a sus políticos. 

Alfredo


Mesa

Enviado por Sebastián Castro Vecchiola el 25 mayo, 2009 a las 15:04
Sebastián Castro Vecchiola

Alfredo, soy director de SURVERSIÓN una organización que desarrolla proyectos de innovación en la Industria Cultural y por otro lado estoy comenzando mi tesis de magíster sobre Administración de concesiones de Radio y TV. A raíz de una Carta al director tuya publicada en La Tercera llegue a este blog y haciendo eco de la propuesta, ofrezco mi organización para desarrollar y coordinar esa mesa de trabajo (100% técnica) que propones. Es un poco aventurado pero podríamos partir profundizando esta conversación.

A la espera de una buena acogida, Sebastián Castro...


Sistemas de Control de Gestión en el Estado

Enviado por Georgy Llorens el 13 abril, 2009 a las 19:49
Georgy Llorens

Alejandro:

Interesantes propuestas y concuerdo con Alfredo en que las buenas ideas deben implementarse con una visión de País, y creo que es una buena oportunidad de coordinar estas iniciativas en conjunto.

 

Creo que a todas las medidas que se plantean para mejorar el Estado de Chile, debieran complementarse con una Iniciativa de Implementar Herramientas de Control de Gestión al interior de los Servicios Públicos, con una perspectiva similar a las que utilizan las empresas privadas.

 

Estas herramientas comprenden desde técnicas de gestión hasta aplicaciones (softwares) que permitan controlar el uso eficiente de los recursos que Invierten o Gastan los Servicios Públicos.

 

Por ejemplo, los gastos (e ingresos) debieran controlarse por centros de beneficios y centros de costos, con planes de cuentas estandarizados, con el objeto de facilitar el control interno, el control externo por parte de la contraloría, la asignación de recursos, etc.

El mejoramiento de la Gestión, se logra, implementando nuevos sistemas que mejoren los procesos, pero además, nuevos sistemas que permitan monitorearlos.

Y como segunda derivada de ésto, es que se establecen las bases para poder contar con un ERP del Estado.

Para implementar el ERP del Estado se requiere un sinnúmero de pasos previos, y el propuesto es uno de los fundamentales.

 

Georgy Llorens.

 

 

 


Re: Interesante ...

Enviado por el 15 abril, 2009 a las 14:42
Alejandro Barros

@Claudio, gracias por el comentario, totlamente de acuerdo contigo, y en general el desarrollo digital no se entrampa por la problemática tecnológica, sino baste ver el estado de nuestro marco jurídico tecnológico que tu conoces mejor que yo

 

@Alfredo, gracias por el comentario, el tema de la institucionalidad es un tema ya bastante definido, pero todo cambio institucional requiere de un armado político que poco tienen que ver los técnicos, yo veo difícil que un gobierno que está terminando se quiera enfrascar en una discusión de cambio institucional, este es un tema para inicio de gobierno, sino rapidamente pasa a mejor vida.

 

@Georgy, gracias por el comentario, comparto totalmente lo que señalas, ahora bien la puesta en producción de un ERP dentro del estado es un tema no menor, ya ves la experiencia de Chilecompra, SIGFE y otros.


Alejandro:Me parece interesante retomar el ...

Enviado por Didier de Saint Pierre el 18 abril, 2009 a las 11:48
Didier de Saint Pierre

Alejandro:

Me parece interesante retomar el  debate en torno a estos temas, ad-portas de la elección que se nos viene.

Aquellos que estamos convencidos de que acelerar el desarrollo de Chile está íntimamente ligado a nuestra capacidad de aprovechar las tecnologías digitales para mejorar el capital humano, la calidad de vida de las personas, la profundidad de  nuestra democracia, la inserción de Chile en las conversaciones que mueven al mundo moderno así como la productividad de nuestras empresas e instituciones, debiéramos convocar a un debate entre los candidatos sobre estos temas (sugiero cursar la invitación desde este mismo espacio) y sobre todo, extraer de ellos compromisos de logros para los próximos años.

Las ideas que planteas me parecen interesantes, para una nueva agenda. Sugiero organizarlas de la siguiente manera:

- Infraestructura y acceso

- Aplicaciones y usos (educación, salud, modernización del Estado, productividad de las empresas,...).

- Mejor democracia y desarrollo humano (participación, control ciudadano, redes sociales, accountability, transparencia...)

- Desarrollo de la industria TIC (probablemente vinculada a soluciones de nicho para los  clusters)

-  Institucionalidad, la cual debe responder a los desafíos anteriores

4 años de un Gobierno se pasan volando, y por lo tanto es importante identificar unos pocos  mega-proyectos (que puedan ser impulsados  apartir de una alianza público-privada),  que por sí solos cambiar el paisaje nacional y el estado de ánimo.

Otro aprendizaje es que Chile es un país profundamente legalista, lo que no está normado cae en el ámbito de la volatilidad de los entusiasmos, por lo que hay que realizar un esfuerzo también para que las iniciativas anteriores tengan un correlato en  materia legislativa.

That is...

 


Polìticas públicas informática

Enviado por Roberto Gejman el 27 mayo, 2009 a las 21:31
Roberto Gejman

Hola Alejandro y todos:

Agrego una reflexión, que vengo madurando hace algún tiempo.  Se relaciona con la productividad de las personas en la era de la información.  Así como les enseñamos a los niños detalles increíbles de la química y de la física y así como les enseñamos matemáticas, deberíamos enseñarles "Información", debería haber un ramo o materia con ese nombre.

Lo digo, porque el trabajador típico, el que pasa casi el 100% de su jornada manipulando información, no tiene ni los conceptos ni las competencias para hacerlo productivamente.  Ejemplo:  cada vez que alguien debe organizar una cierta cantidad de datos, sabe que le conviene hacerlo en una planilla de cálculo. Al comienzo no hay problema, pero, al poco tiempo, es necesario ver esos mismos datos desde otro punto de vista; clasificarlos o procesarlos de alguna manera.  Generalmente, el "diseño" inicial de la estructura de datos no permitirá abordar eficientemente estas nuevas demandas y se perderá mucho tiempo en reorganizar los datos, sin mencionar los errores y pérdidas de datos que ocurrirán, a medida que aumente la complejidad.

 

Mi propuesta es diseñar un curriculum de "información" que incluya temas tales como: Información, atributos, relaciones, estructuras de datos básicas, clasificación de datos, codificaciones, gráficos, etc.  Para ello, habrìa que hacer una investigación que resolviera acerca de los contenidos, de las edades y de las metodologías.  Obviamente, formar luego profesores e introducir el "ramo" en las escuelas.

No tener esto en la era de la información es un contrasentido.  Tenerlo podrìa aumentar la productividad enormemente y generar el sustrato para una potente industria informática.

 


Re: Políticas publicas informática

Enviado por el 02 junio, 2009 a las 12:02
Alejandro Barros

Gracias Roberto por tu comentario, estoy totalmente de acuerdo contigo, nuestros centros de formación apunta a temasrealcionados con la infraestructura tecnológica dejando de lado aspectos tan relevantes como el que mencionas, no conzco ninguna universidad o centro de formación que lo esté abordando, será por falta de personas con esas comptencias y que además las puedan difundir?

 

Alejandro Barros


Re: Re: Políticas publicas informática

Enviado por Carlos el 04 agosto, 2009 a las 7:22
Carlos

Roberto:

No quiero menospreciar tu comentario, pero eso que propones, esa materia "INFORMACIÓN" se llama AlfabetizaciónInformacional y hace años que los bibliotecarios alfabetizamos informacionalmente a alumnos, maestros y directivos!!!


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